| Nota de contenido: | 1. Proceso de compra: a. concepto, b. Objetivos, c. Función del departamento de compras, d. Responsabilidades, e. Importancia económica de las compras, f. Control de compras, g. Conclusión -- 2. Planeamiento de compras: a. Necesidad de comprar, b. Objetivo, c. Políticas de compras, d. Descripción del procedimiento aplicado a un departamento de compras, e. Programa de compras, f. Presupuesto de compras, g. Conclusión -- 3. Gestión de compras: a. Proceso básico, b. Objetivos de la función de compras, c. Ciclo de compras, d. Organización del departamento de compras (Estructura funcional), e. Proveedores (Reclutamiento o selección), f. Conclusión -- 4. Logística de compras: a. concepto, b. Objetivo, c. Logística como integración del flujo de materiales de la empresa, d. Logística como gestión integrada de la cadena de suministros, e. Conclusión -- 5. Calidad y gestión de aprovisionamiento: a. Calidad en la gestión de aprovisionamiento, b. Calidad como acción preventiva, c. Calidad del servicio y estabilidad en cambios, d. Relación proveedor-cliente -- 6. Enfoque "Justo a Tiempo" (Just In Time): a. Introducción, b. Características generales, c. Pre-requisitos para aplicación del JIT, d. Conclusión -- 7. Gestión de inventarios: a. Introducción, b. Objetivo general, c. Los costos de gestión del inventario, d. Control de inventarios, e. Tipos de inventarios, f. Función de los inventarios, g. Objetivos estratégicos, h. Ejercicio práctico, i. Optimización de inventarios, j. Análisis ABC -- 8. Nuevas tendencias en la gestión de compras: a. Introducción, b. La gestión de compras orientada a la rentabilidad; c. Sistema Kanban, d. Enfoque MRP, e. Co-Makership, f. Conclusión. |
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Refinar búsquedaCómo aumentar las ganancias comprando con eficiencia / Andrea Zambrana (2006) / 978-950-7828-82-9
