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/ Rodolfo H. Pérez (1981)
Cómo decidir : Conceptos, estrategias, procedimientos y aplicaciones [texto impreso] / Rodolfo H. Pérez . - Buenos Aires (Buenos Aires) : Editorial Cangallo, 1981 . - 277 p. p. ; 23 cm. Idioma : Español ( spa) Clasificación: | Administration Business management Decision making Management Management operations
| Clasificación: | 65.012.4 Gestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión | Nota de contenido: | Parte 1. Introducción: 1. Elementos para el análisis de las decisiones; 2. Proceso de decisión -- Parte 2. Espacio de los sucesos: 1. El valor de la información; 2. Información adicional. Concepto y utilización; 3. Criterios de decisión. Un análisis crítico -- PArte 3. Espacio de las decisiones: 1. Aleatorización del espacio de decisiones. estrategias mixtas; 2. Reglas de decisión -- Parte 4. Espacio de los resultados: 1. Acerca de las preferencias del decisor; 2. Tipologías de la actitud ante el riesgo; 3. Una defensa del valor esperado -- Parte 5. Mezcla y restricciones: 1. Modelos de decisión. Su aplicación en condiciones de incertidumbre -- Parte 6. Ejemplos de aplicación: 1. espacio de los sucesos y de las decisiones; 2. Espacio de los resultados -- Parte 7. El arte de decidir: 1. Proyectos alternativos. un análisis decisorio; 2. Rentabilidad versus riesgo. El dilema decisorio; 3. ¿Cómo protegerse de la información?. |
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65.012.4 P434c | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | General | Disponible | |

/ Pedro F. J. Pavesi (2000) / 978-987-983156--4
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65.012.4 P337d | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | General | Disponible | |

/ Chris Roebuck (2000) / 978-84-8076-361-5
Delegar eficazmente : Un manual práctico para pensar y trabajar con inteligencia [texto impreso] / Chris Roebuck (1956-) ; Remedios Diéguez Diéguez, Traductor . - Barcelona : Leopold Blume, 2000 . - 94 p. ; 23 cm. ISBN : 978-84-8076-361-5 Idioma : Español ( spa) Clasificación: | 6.75 Organization and management Delegation of authority Human resources Management operations
| Clasificación: | 658.3 Personal (Recursos humanos)(Incluya aquí: Relaciones laborales en general, Relaciones industriales, Relaciones de trabajo, Relaciones humanas en el trabajo, etc.)
| Nota de contenido: | 1. ¿Por qué necesita delegar con eficacia?. mejorar sus habilidades, ¿reportará beneficios?. Piense en su modo de delegar -- 2. Evaluar habilidades de delegación. Puntuación. ¿Qué estilo de delegación prefiere?. Cuestionario. Evaluar los resultados. Determinar la puntuación. ¿Qué significado tiene cada uno de los estilos?. Resumen -- 3. Delegación en la práctica. ¿Qué estilo de delegación debería adoptar?. Determinar sus objetivos. ¿Cómo expresa sus órdenes?. ¿Cómo controla el progreso del trabajo? ¿De qué modo elogia o critica? Principios para dar opiniones. La revisión. Delegación y motivación. Problemas de delegación: usted. Problemas de delegación: ellos. Dificultades en la delegación. Personas problemáticas y delegación. Ejercicio de delegación -- 4. ¿Qué tareas puedo delegar?. Sugerencias para mejorar sus estilos de delegación. El mejor uso de los diferentes estilos: resumen. Encontrar el estilo de delegación adecuado para cada miembro de su equipo y el trabajo que realiza. ¿Cómo puedo mejorar más mis habilidades de delegación con el equipo? Plan de desarrollo. Plan de acción de desarrollo. Planificar el desarrollo personal. Plan de acción de desarrollo. Plan de acción inmediato. Desarrollar el equipo. Ayudar a su jefe a delegar en usted. |
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658.3 R711d | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | General | Disponible | |

/ Richard B. Chase (c1994) / 978-0-201-60110-7
Dirección y administración de la producción y de las operaciones [texto impreso] / Richard B. Chase ; Nicholas J. Aquilano ; Ernesto Morales Peake, Traductor . - Wilmington, Delaware [USA] (Wilmington, Delaware [USA]) : Addison Wesley Iberoamerica, c1994 . - 1065 p. ; 23 cm. ISBN : 978-0-201-60110-7 Idioma : Español ( spa) Clasificación: | Business management Calidad Industrial management Management operations Planning Production
| Clasificación: | 658.5 Planificación y control de la producción (Análisis del producto, proceso, etc.) | Nota de contenido: | Sección 1. Naturaleza y el contexto de la dirección de operaciones: 1. Introducción y operatividad; 2. Productividad y competitividad -- Sección 2. Diseño de producto y selección de proceso: 3. Diseño de producto y selección de proceso: Manufactura; 4. Diseño de producto y selección de proceso: servicios; 5. Diseño para la dirección de la calidad total -- Sección 3. Diseño de instalaciones y de tareas: 6. Sistemas de producción justo a tiempo; 7. Pronósticos; 8. Planificación de la capacidad y de la ubicación; 9. Distribución de instalaciones; 10. Diseño y medición de trabajos -- Sección 4. Arranque del sistema: 11. Planificación y control de proyectos. Curvas de aprendizaje -- Sección 5. El sistema en estado estable: 12. Planificación agregada; 13. Sistemas de inventario para la demanda independiente; 14. Sistemas de inventario para la demanda dependiente: Planificación de necesidades materiales; 15. Programación y control del taller de trabajo. Simulación; 16. Administración de materiales y compras -- Sección 6. Mejora del sistema: 17. Mejora contínua; 18. Producción sincronizada; 19. Modificación de la estrategia de operaciones |
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658.5 C487 | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | General | Disponible | |

/ Riccardo Riccardi (2008) / 978-987-914093--2
El arte de decidir : Transformando las ideas en acción [texto impreso] / Riccardo Riccardi (1918-) ; Patricio Colombo Murúa (1941)  . - Salta : Víctor Manuel Hanne Editor, 2008 . - 184 p. ; 20 cm. ISBN : 978-987-914093--2 Idioma : Español ( spa) Clasificación: | Administration Management Management operations Planning
| Clasificación: | S658 Administración de empresas. Organización comercial (Literatura salteña) | Nota de contenido: | 1. ¿Por qué hay que hablar de un arte de decidir? -- 2. ¿Cuál es la función más difícil para quien dirige? -- 3. Los que dirigen intentan justificar sus decisiones -- 4. ¿Cómo ponderamos, hoy, la capacidad de decidir? -- 5. Para decidir exitosamente hay que "pensar la decisión" -- 6. ¿Por qué la decisión es un arte? -- 7. Una clasificación tentativa de las decisiones -- 8. Las cualidades que caracterizan al decisor exitoso -- 9. La identificación de la decisión necesita de orden y paciencia -- 10. El arte de decidir ¿Se puede aprender aprendiendo? -- 11. La decisión exitosa debe estar en sintonía con las políticas institucionales... |
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S658 R489a | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | Literatura salteña | Disponible | |
S658 R489a ej.2 | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | Literatura salteña | Disponible | |

/ Henry Mintzberg (1997) / 978-0-13-556557-5
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/ Fredy Kofman (c2001) / 978-950-641-329-3
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