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/ Michael E. Porter (2005) / 978-950-85703-5-2
Estrategia y ventaja competitiva [texto impreso] / Michael E. Porter . - Buenos Aires : Ediciones Deusto, 2005 . - 222 p. ; 23 cm. ISBN : 978-950-85703-5-2 Idioma : Español ( spa) | Clasificación: | Business management
Management
| | Clasificación: | 65.012.4 Gestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión | | Nota de contenido: | Innovación: la ubicación importa; Cambiar el modo de competir internacionalmente; Por favor, compruebe la ubicación de la salidad más próxima: barreras a la desinversión y planificación; Tecnología y ventaja competitiva; Ecología industrial y competitividad; ¿Evolución o revolución?; Conversación con Michael E. Porter: la estrategia y la estructura organizativa |
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| 65.012.4 P839 | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | General | Disponible | |
/ Michael E. Porter (1994) / 978-950-695-046-0
Ventaja competitiva : Creación y sostenimiento de un desempeño superior [texto impreso] / Michael E. Porter ; María Ascención Guadalupe de la Campa Pérez-Sevilla, Traductor . - Buenos Aires : Rei Argentina, 1994 . - 550 p. ; 22 cm. ISBN : 978-950-695-046-0 Idioma : Español ( spa) | Clasificación: | Administration
Calidad
Enterprises
Gestión de la producción
Marketing
| | Clasificación: | 658.5 Planificación y control de la producción (Análisis del producto, proceso, etc.) | | Nota de contenido: | 1. Estrategia competitiva: Los conceptos centrales: El análisis estructural de los sectores industriales; Estrategias competitivas genéricas.
Parte 1. Principios de la ventaja competitiva: 2. la cadena de valor y la ventaja competitiva -- 3. Ventaja en costo -- 4. Diferenciación -- 5. tecnología y ventaja competitiva -- 6. Selección de competidores.
Parte 2. Panorama competitivo dentro de un sector industrial: 7: Segmentación del sector industrial y ventaja competitiva -- 8. Sustitución.
Parte 3. Estrategia corporativa y ventaja competitiva: 9. Interrrelaciones entre unidades de negocios; 10. Estrategia horizontal; 11. logro de interrrelaciones; 12. Productos complementarios y ventaja competitiva.
Parte 4. Implicaicones para la estrategia competitiva ofensiva y defensiva: 13. Escenarios industriales y ventaja competitiva bajo incertidumbre; 14. Estrategia defensiva; 15. Ataque a un líder del sector industrial. |
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| 658.5 P839v | Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza | General | Disponible | |
