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> 6 Política, derecho y economía > 6.75 Organización y gestión > Técnica administrativa
Ver también: Aprendizaje Organizacional / Asignación de recursos / Diseño de sistemas / Método científico / Operación administrativa / Previsión
Análisis de PERT@ | Análisis de redes | Investigación operativa |
Organización y método | PERT@ | Programación lineal |
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Administración y estrategia / Jorge Alfredo Hermida (1997) / 978-950-537-218-8
Administración y estrategia : Teoría y práctica [texto impreso] / Jorge Alfredo Hermida ; Roberto Serra ; Eduardo Kastika . - 4a. ed. . - Buenos Aires : Ediciones Macchi, 1997 . - 575 p. ; 23 cm.
ISBN : 978-950-537-218-8
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Administration
Business management
Management
Management techniquesClasificación: 658 Administración de empresas. Organización comercial Nota de contenido: Parte 1. ¿Qué es administración?: 1. ¿Dónde está la Administración?; 2. ¿Cuáles son las características de la empresas? -- parte 2. La administración tradicional (1900-1970): 3. Las escuelas clásicas; 4. La Escuela de Relaciones Humanas; 5. La Escuela Neoclásica (1925/1945); 6. Las Escuelas de Sociología y de Psicología (1935/1950); 7. El Modelo Burocrático (1910/1950); 8. La Escuela de la Teoría de la Organización (1946/1960); 9. La Teoría de Sistemas (1950/1970) -- Parte 3. De la administración tradicional a la administración estratégica y competitiva (1970-1990): 10. Los impactos que provocaron la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración; 11. El planeamiento estratégico: El concepto de estrategia y análisis prospectivo; 12. Modelos de análisis de negocios (Mezcla de productos y posicionamientos); 13. La estrategia competitiva; 14. Las influencias del management japonés y los intentos de extrapolación a la cultura occidental; 15. Excelencia, cultura compartida, estructura y negociación; 16. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartidfa para administrar negocios; 17. Globalización, alianzas, Greening strategies a través de la calidad total, la estructura de reales y la atención al cliente. Reserva
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Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 658 H551a Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible Bajo el signo de modernas técnicas / Salta (Argentina : Provincia). Gobierno (1972)
Bajo el signo de modernas técnicas : Estudios y aplicación de nuevos Sistemas Administrativos (Julio 1972) [texto impreso] / Salta (Argentina : Provincia). Gobierno ; Ricardo J. [Salta. Interventor federal de facto] Spangenberg (1971-1973) . - Secretaría General de la Gobernación, 1972 . - 18 p. ; 22 cm.. - (Informes de prensa; 9) .
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Local government
Management techniques
Public administration
Salta [Argentina. Provincia]Clasificación: S35(093.2) Administración Pública (Fuentes oficiales, Memorias, informes de gestión y administrativos, etc.)(Literatura salteña) Reserva
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Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial S35(093.2) I43 v.9 ej.3 Archivo y Biblioteca Históricos Biblioteca Disponible S35(093.2) I439 v.9 Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza Literatura salteña Disponible S35(093.2) I439 v.9 ej.2 Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza Literatura salteña Disponible El cuadro de mando integral / Robert S. Kaplan (2008) / 978-987-227-413-9
El cuadro de mando integral : The balanced scorecard [texto impreso] / Robert S. Kaplan (1940-) ; David P. Norton (1941-) ; Adelaida Santapau, Traductor ; Joan María Amat i Salas, Prefacio, etc . - Barcelona : Ediciones Gestión 2000, 2008 . - 321 p. ; 23 cm.
ISBN : 978-987-227-413-9
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 6.75 Organization and management
Business management
Comunicación organizacional
Management
Management techniques
Project managementClasificación: 658.012.2 Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Reingeniería, cambio organizacional, aprendizaje organizacional, etc.) Nota de contenido: 1. La medición y la gestión en la era de la información -- 2. ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando integral?
Parte 1. La forma de medir la estrategia empresarial: 3. La perspectiva financiera -- 4. La perspectiva del cliente -- 5. La perspectiva del proceso interno -- 6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- 7. La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- 8. Estructura y estrategia.
Parte 2. La Gestión de la estrategia del negocio: 9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- 10. Metas, asignación de recursos iniciativas y presupuestos -- 11. El feedback y el proceso de formación estratégica -- 12. La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral -- Apéndice: La construcción de un Cuadro de Mando Integral.Reserva
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Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 658.012.2 K17c Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible Organogramas / Enrique Tejera París (1957)
Organogramas [texto impreso] / Enrique Tejera París . - Buenos Aires : Consejo Federal de Inversiones (CFI), 1957 . - 39 p. ; 21 cm.
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 6.75 Organization and management
Management techniques
Organigramas
ReingenieríaClasificación: 65.01 Teoría y práctica de la organización. Metodología Nota de contenido: 1. Generalidades -- 2. Unidades y relaciones -- 3. Otros signos y detalles convencionales -- 4. Nomenclatura de las unidades. Reserva
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Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 65.01 T253o Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible RP/TD. El proceso decisorio / Santiago Lazzati (1999) / 978-950-537-405-2
RP/TD. El proceso decisorio : Enfoque, método y participación [texto impreso] / Santiago Lazzati . - Buenos Aires : Ediciones Macchi, 1999 . - 169 p. ; 22 cm.
ISBN : 978-950-537-405-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Administration
Management
Management techniquesClasificación: 65.012.4 Gestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión Nota de contenido: Parte 1. Metodología del proceso: 1. Introducción; 2. Examen de la problemática; 3. Desarrollo de cursos de acción; 4. Implementación; 5. Resumen de la primera parte -- Parte 2. Participación en el proceso: 1. Conceptos generales; 2. Presentación del modelo; 3. Aplicación del modelo; 4. Comentarios finales; 5. Resumen de la segunda parte. Reserva
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Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 65.012.4 L432r Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible