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Directivos, no MBAs / Henry Mintzberg (2005) / 978-84-234-2306-4

ISBD Directivos, no MBAs : Una visión crítica de la dirección de empresas y la formación empresarial [texto impreso] / Henry Mintzberg ; Isabel Murillo, Traductor . - Barcelona : Ediciones Deusto, 2005 . - 487 p. ; 23 cm. ISBN : 978-84-234-2306-4 Idioma : Español (spa) Clasificación: Business management Management Clasificación: 658 Administración de empresas. Organización comercial Nota de contenido: Parte 1. No MBAs: 1. Gente equivocada -- 2. Métodos equivocados -- 3. Consecuencias equivocadas 1: La corrupción del proceso formativo -- 4. Consecuencias equivocadas 2: La corrupción de la práctica directiva -- 5. Consecuencias equivocadas 3: La corrupción de las empresas establecidas -- 6. Consecuencias equivocadas 4: La corrupción de las instituciones sociales -- 7. Nuevos MBA?. Parte 2. El desarrollo de directivos: 8. La práctica del desarrollo directivo -- 9. El desarrollo de la formación directiva -- 10. Desarrollo de directivos 1: El programa IMPM -- 11. El desarrollo de directivos 2: Cinco mentalidades -- 12. El desarrollo de directivos 3: Aprender en el puesto -- 13. El desarrollo de directivos 4: El impacto del aprendizaje -- 14. Desarrollo de directivos 5: La difusión de la innovación -- 15. El desarrollo de verdaderas escuelas de dirección.

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658 M667d	Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza	General	Disponible

El proceso estratégico / Henry Mintzberg (1997) / 978-0-13-556557-5

ISBD El proceso estratégico : Conceptos, contextos y casos [texto impreso] / Henry Mintzberg ; James Brian Quinn ; John Voyer ; Gustavo Palafox De Anda  . -  ed. breve, 1a. ed. . - México (México) : Prentice Hall Hispanoamericana, 1997 . - 641 p. ; 25 cm. ISBN : 978-0-13-556557-5 Idioma : Español (spa) Clasificación: Business management Management Management operations Strategic planning Clasificación: 65.012.4 Gestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión Nota de contenido: Sección 1. Estrategia: 1. El concepto de estrategia; 2. El estratega; 3. Diseño y planificación de la estrategia; Análisis de estrategia a nivel empresa; 5. Formación de la estrategia -- Sección 2. Fundamentos de la formación de estrategias: 6. Administración de la estructura y de los sistemas; 7. La cultura y la estrategia organizacional; 8. El poder y la política -- Sección 3. Los procesos de la estrategia en su contexto: 9. La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras; 10. Estructura y estrategia en las organizaciones maduras; 11. Estructura y estrategia en la organizaciones profesionales y las innovadoras; 12. estrategia y estructura en la empresa; 13. estrategia global y estructura; 14. Cómo administrar los cambios; 15. Cómo pensar en términos estratégicos -- Sección 4. Casos: 1. Edward Marchal Boehm; 2. E & J Gallo Winery; 3. General Mills, Inc.; 4. IBM (a): La decisión del sistema/360; 5. La Corporación Sony; 6. W. L. Gore & Associates, Inc; 7. National Westminster Bank, USA; 8. Peet, Russ, Anderson & Detriot (PRA&D); 9. Microsoft Corporation; 10. La YWCA de Boston: 1991; 11. Cadbury Schweppes, PLC; 12. La Corporación Zayre (A) -- Notas de los casos.

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65.012.4 M667p	Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza	General	Disponible