Complejo de Bibliotecas y Archivos de Salta
A partir de esta página puede:
Volver a la pantalla de inicio con las últimas noticias... |
Materias
> 6 Política, derecho y economía > 6.75 Organización y gestión > Dirección de proyecto
Ver también: Aprendizaje Organizacional / Gestión / Proyecto de desarrollo
Ver también: Aprendizaje Organizacional / Gestión / Proyecto de desarrollo
Refinar búsqueda
Cómo informatizar la empresa / Asociación Para el Desarrollo de la Tecnología y Aplicaciones Microprocesadores Adamicro (Madrid) (1989) / 978-84-505-1777-4
Cómo informatizar la empresa [texto impreso] / Asociación Para el Desarrollo de la Tecnología y Aplicaciones Microprocesadores Adamicro (Madrid) . - 2a. ed., correg. y actual. . - Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa Industrial (IMPI), 1989 . - 83 p. ; 21 cm.. - (Manuales IMPI) .
ISBN : 978-84-505-1777-4
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 6.75 Organization and management
Business management
Computer science
Project managementClasificación: 65.011.5 Trabajo manual. Mecanización. Automatización. Innovación tecnológica Nota de contenido: 1. Planteamiento del problema; 2. Aplicaciones del Microprocesador en la empresa; 3. Pasos para mecanizar un empresa; 4. Como contratar los equipos informáticos Reserva
Reservar este documento
Ejemplares
Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 65.011.5 A837 Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible El cuadro de mando integral / Robert S. Kaplan (2008) / 978-987-227-413-9
El cuadro de mando integral : The balanced scorecard [texto impreso] / Robert S. Kaplan (1940-) ; David P. Norton (1941-) ; Adelaida Santapau, Traductor ; Joan María Amat i Salas, Prefacio, etc . - Barcelona : Ediciones Gestión 2000, 2008 . - 321 p. ; 23 cm.
ISBN : 978-987-227-413-9
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 6.75 Organization and management
Business management
Comunicación organizacional
Management
Management techniques
Project managementClasificación: 658.012.2 Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Reingeniería, cambio organizacional, aprendizaje organizacional, etc.) Nota de contenido: 1. La medición y la gestión en la era de la información -- 2. ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando integral?
Parte 1. La forma de medir la estrategia empresarial: 3. La perspectiva financiera -- 4. La perspectiva del cliente -- 5. La perspectiva del proceso interno -- 6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- 7. La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- 8. Estructura y estrategia.
Parte 2. La Gestión de la estrategia del negocio: 9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- 10. Metas, asignación de recursos iniciativas y presupuestos -- 11. El feedback y el proceso de formación estratégica -- 12. La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral -- Apéndice: La construcción de un Cuadro de Mando Integral.Reserva
Reservar este documento
Ejemplares
Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 658.012.2 K17c Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible Project Management / David Brojt (2004) / 978-950-641-437-5
Project Management : Un enfoque de liderazgo y ejecución de proyectos en la empresa para aplicar el lunes por la mañana [texto impreso] / David Brojt . - Buenos Aires : Ediciones Granica, 2004 . - 174 p. ; 22 cm.
ISBN : 978-950-641-437-5
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Business management
Leadership
Management
Project managementClasificación: 65.012.4 Gestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión Nota de contenido: 1. Proyectos de cambio: ¿Moda o necesidad?; 2. El punto de partida: "Me han asignado un proyecto"; 3. El primer producto: la definición del proyecto; 4. Construcción e implementación del proyecto; 5. Gestión del cambio, o Change Management; 6. Liderando un proyecto; 7. Cultura de proyecto en el nivel de un área; 8. Cultura de proyecto en el nivel corporativo; 9. Un caso que resume la aplicación del enfoque Reserva
Reservar este documento
Ejemplares
Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 65.012.4 B863 Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible Project Management / Norberto Perna (2005) / 978-987-526-319-2
Project Management : Planificar, ejecutar y controlar un proyecto en forma eficiente [texto impreso] / Norberto Perna . - MP Ediciones, 2005 . - 224 p. ; 22 cm.. - (Users Professional Tools) .
ISBN : 978-987-526-319-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 6.75 Organization and management
Management
Project design
Project evaluation
Project managementClasificación: 658.012.2 Planificación (De la empresa). Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación (Reingeniería, cambio organizacional, aprendizaje organizacional, etc.) Nota de contenido: 1. Conceptos generales -- 2. El valor de una metodología -- 3. Definir el trabajo de un proyecto -- 4. Construir el cronograma del proyecto -- 5. Definir los costos de un proyecto -- 6. Asegurar la calidad de un proyecto -- 7. Gerenciar los riesgos del proyecto -- 8. Gerenciar las comunicaciones del proyecto -- 9. Gerencias los recursos humanos del proyecto -- Apéndice: Caso de Earned Value -- Servicios al lector. Reserva
Reservar este documento
Ejemplares
Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 658.012.2 P452p Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible ¿Qué es qué en Tecnología? / Ricardo A. Ferraro (1997) / 978-950-641-246-3
¿Qué es qué en Tecnología? : Manual de uso [texto impreso] / Ricardo A. Ferraro ; Carlos Lerch . - 1997 . - 148 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-950-641-246-3
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Business management
Enterprises
Management
Project management
TechnologyClasificación: 65.011.5 Trabajo manual. Mecanización. Automatización. Innovación tecnológica Nota de contenido: 1. Ciencias y tecnologías: Tecnologías duras y blandas. Nuevas tecnologías. Efectos de las nuevas tecnologías. Nuevas tecnologías como herramientas de la globalización; 2. Las nuevas tecnologías en la empresa: Y en la fábrica. ¿Qué pueden aportar las nuevas tecnologías?; 3. Competencia, competitividad y colaboración: Innovar para competir. La competencia. La competitividad: ventajas competitivas sustentables. La colaboración. Los protagonistas y sus relaciones. Los gobiernos frente a la competitividad. Política tecnológica como política industrial; 4. La innovación como motor económico. Características distintivas de la innovación; 5. Pero, ¿Cómo se hace eso de la innovación tecnológica?: En busca de la solución. Otras reflexiones en torno a la innovación. Algunos puntos que vale la pena verificar. Las fuentes de la innovación; 6. La generación de innovaciones tecnológicas: Los modelos. El modelo complejo del proceso innovativo; 7. ¿Por qué tanta insistencia con la innovación?; 8. Ahora que se que hacer, ¿Cómo lo hago?: El proyecto. La formulación del proyecto; 9. El cambio tecnológico, la cultura empresarial y la gente -- Anexos: La investigación. La formulación de un proyecto. Un ejemplo de mapa tecnológico: la historia de los marcapasos Reserva
Reservar este documento
Ejemplares
Pedir por Ubicación Sección Estado Donante Especial 65.011.5 F368 Biblioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza General Disponible